Sease, il marchio di outerwear contemporaneo ideato dai fratelli Loro Piana, aveva la necessità di centralizzare la gestione dei dati aziendali per sostenere gli obiettivi di crescita su scala internazionale. Grazie al supporto di Cata Informatica, è stata implementata la soluzione ERP TeamSystem..

Un efficace demand forecasting è essenziale per procedure di manufacturing lean. Consente infatti di pianificare il processo produttivo eliminando gli sprechi, e assicura il migliore allineamento tra gli obiettivi fissati e l’effettiva capacità di raggiungerli.

Quando la gestione lotti e matricole è più indicata per la movimentazione delle merci? Quali sono i vantaggi, quali le controindicazioni, e come fare per ottenere i primi ed evitare le seconde?

Per le PMI, AI e big data analytics rappresentano le tecnologie su cui fondare la competitività del business nel prossimo futuro. Le aziende di dimensioni più contenute, infatti, stanno faticando a tenere il ritmo con le dinamiche del mercato attuale: secondo l’Osservatorio Innovazione Digitale..

Adottare strumenti evoluti per la business intelligence nelle PMI rappresenta un requisito chiave per raggiungere la maturità di data governance richiesta dal contesto attuale. Il punto è riuscire a sfruttare l’analisi dei dati e abilitare decisioni sempre più intelligentiper far fronte..

Il binomio manufacturing-ERP sembra davvero molto saldo, se è vero che i principali clienti degli Enterprise Resource Planning sono proprio le aziende del settore primario. Alcune statistiche, infatti, assegnano al settore manufacturing una quota pari al 47% degli acquirenti globali di ERP. A molta..

Se i software MES hanno ormai una lunga storia alle spalle, quale sarà il loro futuro? Non serve la sfera di cristallo per prevedere che questi strumenti rimarranno importanti come cinghia di trasmissione tra le linee di produzione e i centri decisionali.

I sistemi di MRP, Material Resource Planning, sono un pezzo importante della storia del manufacturing moderno. Dalla fase pionieristica della loro prima applicazione negli anni ’40 e ‘50, fino alla generazione degli MRP II introdotti a partire dagli anni ‘90, questi strumenti hanno infatti..

Uno schedulatore di produzione è essenziale per organizzare nei dettagli un piano produttivo. Uno schedulatore in grado di relazionarsi efficacemente con gli altri applicativi di gestione lo è ancora di più, in particolare se viene adottato in una fabbrica 4.0. Qui, infatti,generavantaggi a cascata

Oltre il semplice computo delle spese sostenute per realizzare un prodotto, la costificazione può diventare una reale risorsa a disposizione delle aziende manufatturiere.