Produzione

Un ordine può risultare correttamente pianificato ed essere comunque impossibile da eseguire. La distinta base è aggiornata, il fabbisogno è stato calcolato, ma il componente critico arriverà dopo la data prevista oppure la macchina necessaria è già satura.

Una macchina può produrre migliaia di segnali e lasciare comunque senza risposta una domanda elementare: perché un ordine è in ritardo? Il volume dei dati non crea automaticamente informazione. Perché un evento di fabbrica diventi utile occorre sapere a quale ordine appartiene, in quale fase si è..

Scoprire una linea ferma soltanto dopo il cambio turno significa aver perso tempo prima ancora di iniziare l'analisi. Il monitoraggio della produzione in tempo reale serve ad accorciare questa distanza, ma il valore non nasce dal semplice fatto di visualizzare più dati: un segnale diventa utile ..

La domanda "a che punto è l’ordine?" sembra semplice finché le risposte non arrivano da tre fonti diverse. Il piano lo indica in lavorazione, l’operatore ha terminato una fase, il materiale è ancora fisicamente davanti alla macchina. Quando gli eventi non vengono registrati e condivisi in modo..

Nella produzione su commessa (e, in particolare, nel modello Engineer-to-Order–ETO) la marginalità non si perde “tutta insieme”: si erode a piccole deviazioni, spesso invisibili finché la commessa non è già in ritardo o quasi chiusa. Per un Direttore Operations o un Direttore di Stabilimento, il..

Per un Operations Director/COO, parlare di supply chain non significa solo “far arrivare merce in tempo”: significa governare rischio operativo, capitale circolante, servizio al cliente e compliance con la stessa disciplina con cui si governa un P&L.

Chi lavora nella produzione su commessa sa che ogni progetto è diverso. Non solo per ciò che si costruisce, ma anche per l’impatto che ogni fase del lavoro ha sulla liquidità aziendale. Materiali da acquistare in anticipo, acconti da versare ai fornitori, scadenze dilazionate nel tempo, variazioni..

La produzione a controllo numerico (CNC) è oggi lo standard in molti settori dell’industria manifatturiera: permette di lavorare materiali con estrema precisione, garantendo ripetibilità, qualità e automazione nei processi. Dalla meccanica di precisione al settore automotive, fino alla..

Nel settore della moda, la competitività è strettamente connessa al time to market, che però risente non poco della complessità dei processi, dei molteplici prodotti da gestire (collezioni, linee, varianti…), di ritmi di produzione intensi e di filiere sempre più intricate. In questo articolo,..

Una gestione efficace della logistica di magazzino è cruciale per qualsiasi impresa produttiva e lo è ancor di più per le aziende del comparto trafilerie, specializzate nella lavorazione di materiali come fili, tubi e profili metallici destinati a settori esigenti come edilizia, automotive ed..