Il sistema ERP Teamsystem Enterprise è una suite molto potente e al tempo stesso pratica da usare, che fa della modularità un punto di forza. Grazie a questa e altre qualità, garantisce alle aziende che la adottano importanti vantaggi competitivi in termini di precisione, efficientamento,..
La trasformazione digitale ha effetti anche sul dipartimento risorse umane, e una soluzione gestionale come TeamSystem HR è pronta a coglierne tutte le opportunità.
Si parla spesso di Impresa 4.0, forse un po’ meno di HR 4.0. La riorganizzazione aziendale in funzione della trasformazione digitale richiede, infatti, un mutamento altrettanto agile dei processi che regolano la selezione, formazione, contrattualizzazione e retribuzione del personale.
La rendicontazione delle attività all’interno di una divisione aziendale o di un singolo gruppo di lavoro è di fondamentale importanza per analizzare performance e costi, gestire le scadenze, realizzare stime al fine di diminuire al minimo gli sprechi e massimizzare la produttività. Tutto questo è..
Creare, o aggiornare, un compensation plan adeguato alle nuove esigenze dell’organizzazione, così come offrire programmi formativi per lo sviluppo professionale, contribuisce in maniera strategica a trattenere le risorse e ad attirare i migliori talenti, e le nuove tecnologie possono offrire un..
L’adozione di app per la rilevazione presenza è una conseguenza logica di mutamenti di lungo periodo nell’organizzazione aziendale. La forza lavoro opera ormai in maniera decentrata e flessibile, e gli eventi degli ultimi anni hanno consolidato questa tendenza.
L’utilizzo di un portale HR con modalità self-service, insieme all’uso dell’Intelligenza Artificiale, all’HR automation e all’e-recruiting è verso dove stanno puntando maggiormente le Digital HR, le nuove Risorse Umane che associano alle competenze degli esperti del settore un ventaglio di ..
Sviluppare processi di HR automation non solo aumenta l'efficienza e la produttività delle Risorse Umane ma di tutta l’organizzazione, contribuendo a creare un ambiente di lavoro migliore e più attrattivo anche agli occhi dei talenti esterni che si punta ad acquisire. Ma andiamo per ordine.
Se le filiere di approvvigionamento si fanno più estese e complesse, un portale fornitori può agevolare e concretamente ottimizzare la supply chain. Questo perché, come spesso accade con i processi digitalizzati, garantisce precisione, efficienza e rapidità. Inoltre, perché sfrutta un formidabile..