gestione magazzino

Un magazzinopuò sembrare sotto controllo e, intanto, perdere margine ogni giorno. Succede quando gli ordini escono, ma con troppe urgenze; quando lo stock risulta disponibile, ma non dove serve; quando il reparto compra per prudenza e il picking lavora in rincorsa. In quei casi i numeri non..

Ogni magazzino ha costi evidenti e costi che si travestono da normale operatività. A budget finiscono personale, affitti, mezzi e software; nelle pieghe della giornata, invece, si accumulano missioni di picking rifatte, attese in banchina, rettifiche inventariali, ordini spediti in urgenza,..

Un magazzino diventa inefficiente molto prima che qualcuno lo dichiari apertamente. Succede quando i percorsi si allungano senza una ragione chiara, quando i colli ad alta rotazione finiscono in aree scomode, quando il ricevimento invade le corsie di picking o la preparazione ordini rallenta perché..

Quando l'e-commerce cresce, la tentazione è misurare la tenuta logistica solo nei giorni di picco. In realtà la fragilità si vede molto prima: ordini piccoli e frammentati, cut-off sempre più vicini, stock che devono risultare disponibili su più canali, resi che tornano in magazzino mentre..

Le differenze inventariali non si presentano quasi mai con un allarme pulito. Di solito emergono dopo, quando un ordine risulta evadibile ma la merce non c'è, quando il riordino parte tardi, quando l'inventario fisico obbliga a una rettifica che nessuno riesce a spiegare fino in fondo. In quel..