L’efficienza aziendale sta all’origine degli ERP (Enterprise Resource Planning), nati come evoluzione dei sistemi MRP (Material Requirements Planning) che, in una prima fase, servivano a pianificare i fabbisogni di materiali (MRP I), in una fase successiva le risorse di produzione nel loro..
L’efficienza produttiva, soprattutto in uno scenario come quello competitivo odierno, necessita di essere monitorata attentamente. Per farlo, occorre selezionare una serie di KPI (Key Performance Indicator), cioè di indicatori di prestazione, ricavabili con facilità mediante un apposito sistema..
Industria 5.0: cambio di paradigma o bug fix della versione 4.0? Scorrendo le linee guida di questo nuovo modello produttivo, sembra più corretta la seconda accezione.
Una migrazione software è sempre possibile. Anche se il programma in questione è un sistema gestionale realizzato su misura e ampliato negli anni per assecondare le esigenze di business dell’azienda. Forse, anzi, proprio per questo una migrazione software è necessaria.
Con un adeguato sistema gestionale, dematerializzazione documenti e workflow nativamente digitali non sono più soltanto un adempimento normativo da rispettare. Diventano piuttosto un’opportunità per rendere più efficiente un’azienda.
In un sistema gestionale, sicurezza ed efficienza dovrebbero andare di pari passo. Se infatti è importante fare attenzione alla cyber security e alle policies di gestione dei dati, dall’altro occorre evitare che procedure troppo macchinose rallentino la normale operatività dell’azienda.
Un ERP per PMI supporta la crescita dell'azienda con sostanziosi benefici sui costi operativi, introducendo innovazione e nuove opportunità di business grazie alla standardizzazione dei processi dell’intera impresa.