Catamacro

Elisa Arzeno, Direttore Generale, FPT, spiega il progetto sviluppato con Catamacro per l’implementazione di un Erp moderno e flessibile, in grado di supportare i piani strategici aziendali. FPT è un’impresa manifatturiera che sta crescendo, dal punto di vista dei volumi di produzione e di..

Francesco Saia, It Manager, Aeroporto di Genova, racconta l’esperienza con Catamacro per la sostituzione del gestionale aziendale. Aeroporto di Genova aveva infatti la necessità di evolvere il sistema Erp in essere (ACG di TeamSystem) verso una soluzione più moderna ed efficace. Al termine di una..

Perché un software ERP per le aziende di servizi è così importante, e qual è il valore aggiunto di un applicativo come TeamSystem Enterprise in questo settore?

Un dialogo efficace tra MRP ed ERP è, se non lo era già in passato, oggi più che mai essenziale. Le continue oscillazioni nei prezzi delle materie prime e le disruptions a livello di supply chain sono ormai un dato strutturale delle nostre economie. Le cifre sono apocalittiche: a marzo 2022 le..

TeamSystem Industry 4.0 è una soluzione progettuale articolata per l'impresa manifatturiera intelligente, la Smart Factory e la gestione corretta dei dati di produzione. La piattaforma gestionale modulare abilita le imprese ai paradigmi dell'Industria 4.0, portando innovazione tecnologica nei..

Il rapporto tra ERP e manufacturing è simbiotico.

Per conformarsi al paradigma Industry 4.0, ERP e altri strumenti di gestione hanno bisogno di un adeguamento strutturale.

Il sistema ERP Teamsystem Enterprise è una suite molto potente e al tempo stesso pratica da usare, che fa della modularità un punto di forza. Grazie a questa e altre qualità, garantisce alle aziende che la adottano importanti vantaggi competitivi in termini di precisione, efficientamento,..

La trasformazione digitale ha effetti anche sul dipartimento risorse umane, e una soluzione gestionale come TeamSystem HR è pronta a coglierne tutte le opportunità.

Si parla spesso di Impresa 4.0, forse un po’ meno di HR 4.0. La riorganizzazione aziendale in funzione della trasformazione digitale richiede, infatti, un mutamento altrettanto agile dei processi che regolano la selezione, formazione, contrattualizzazione e retribuzione del personale.